Distribuidora capixaba Millenium quer faturar R$ 60 milhões a mais com IA

<p>A Millenium, distribuidora de medicamentos do Grupo Gmill, com sede na Serra, está implementando nas mãos das farmácias de bairro uma inteligência artificial que transforma lista de compras em cotação pronta pelo WhatsApp, em minutos.</p><p>A ferramenta se chama Milla Cotação. Funciona da seguinte forma: o farmacêutico manda a lista do jeito que ela estiver, foto do caderno do balcão, print do sistema, áudio, planilha ou texto. </p><p>A Milla identifica cada produto, busca a melhor oferta num portfólio de cerca de 9 mil itens e devolve um PDF com preços, tributos e total. Aprovada, a cotação vira pedido e segue para separação e entrega, sem ninguém digitar nada.</p><p>“Nossa expectativa é aumentar o faturamento bruto em cerca de 7%, com mais de R$ 5 milhões em receita mensal adicional, ou R$ 60 milhões por ano", disse Lucas Freire, sócio do Grupo Gmill.</p><p>Até então, a cotação era manual. O vendedor recebia a lista, digitava produto por produto no sistema e conferia preço, estoque e tributação item an item. Listas de 50 a 100 itens consumiam horas do dia, segundo a empresa. Agora, uma planilha de 70 itens sai cotada em um minuto.</p><p>A Milla foi liberada primeiro para a equipe de vendas e já processou mais de 800 cotações e 45 mil itens para 339 farmácias. São 108 vendedores usando a ferramenta no dia a dia, com 97,9% de acerto na identificação dos produtos. A maior lista cotada de uma vez tinha 1.134 itens.</p><p>“A Millenium está a serviço das farmácias de bairro, trazendo comodidade, economia de tempo e facilidade para comprar melhor, fortalecendo o pequeno empresário”, afirmou Freire.</p><p>A cotação é uma peça de um pacote maior. O grupo automatizou todo o modelo de precificação com IA e passou a prever vendas, compras e fluxo de caixa por hora com machine learning (aprendizado de máquina). A IA também sugere os melhores horários para campanhas e notificações no aplicativo.</p><p>“A previsibilidade ajudou demais a prever a demanda e, consequentemente, a gente consegue reduzir custos sabendo a demanda do dia, daquela hora, e dimensionar tanto o time quanto a produção para atuar naquele pico ou naquele vale específico”, disse Freire.</p>