O que falta para o Espírito Santo ser o estado mais competitivo do país

<p>O Espírito Santo chegou ao quinto lugar entre os estados mais competitivos do país puxado pelo caixa arrumado. Para subir ao pódio, segundo Eurípedes Pedrinha, o diretor técnico do Sebrae/ES, o estado precisa agora resolver o que ficou para trás.</p><p>O Ranking de Competitividade dos Estados, do CLP (Centro de Liderança Pública), avalia dez pilares da gestão pública, de infraestrutura e solidez fiscal a inovação e potencial de mercado. Na edição divulgada em agosto, Santa Catarina, São Paulo, Paraná e Rio Grande do Sul ocupam as quatro primeiras posições. O Espírito Santo, que estava em sétimo, subiu para quinto, com pontuação próxima à dos gaúchos.</p><p>“É um ótimo resultado, considerando que somos o 23º em tamanho territorial, 15º em número de habitantes, o 13º no PIB, o 11º no número de empresas.&nbsp;É sim um resultado para nos orgulharmos”, disse Pedrinha.</p><p>O Espírito Santo é&nbsp;o primeiro do país em solidez fiscal, segundo em infraestrutura e quarto em eficiência da máquina pública (estava em oitavo na avaliação anterior). Mas aparece em 20º em potencial de mercado, 19º em segurança pública, 10º em educação e 7º em sustentabilidade social.</p><p>“O foco gerencial e de controle da máquina pública, com consideráveis investimentos em infraestrutura, puxou nossos resultados para cima. Mas papéis importantes, responsabilidades fundamentais do Estado, ainda precisam de muita atenção, como a segurança pública, a educação e a sustentabilidade social”, afirmou.</p><p>Para Pedrinha, o caminho até o top 3 passa pelo governo. “O que falta para chegarmos à 3ª posição é uma ênfase em políticas públicas, investimentos e metas ousadas do Estado para segurança pública, educação e promoção da prosperidade das classes C, D e E capixabas. Aqui é uma questão de governo cumprindo seu papel de governo. A sociedade apoia, participa e cobra”, disse.</p><p>Aqui é uma questão de governo cumprindo seu papel de governo.&nbsp;A sociedade apoia, participa e cobra”, disse. “Estamos num momento propício: contas equilibradas, ambiente favorável, caixa abastecido.”</p><p><strong>O que falta para o estado evoluir em inovação</strong></p><p>A explicação para a distância entre as contas e a inovação está na história recente. O Espírito Santo passou décadas endividado e sem investimento, e só começou a virar o jogo no início dos anos 2000, com a chegada dos royalties do petróleo e governos focados em regularidade fiscal.</p><p>“De um estado ausente e pequeno para um estado mais ágil, abrangente e eficiente, foram priorizados investimentos em gestão e infraestrutura, ficando grandes lacunas de investimentos em ciência e tecnologia, em estruturas de apoio à pesquisa e inovação”, explicou Pedrinha.</p><p>Os estímulos do governo, segundo ele, foram para comércio exterior, atacadistas, operadores online e agroexportadoras. A indústria ficou de fora.</p><p>“A indústria ficou por muitos anos lutando com pouco ou nenhum apoio, num período em que sofreu fortes ataques concorrenciais da Ásia, juros estratosféricos, carência de mão de obra qualificada, disrupções culturais e tecnológicas”, disse.</p><p>“O estado ganhou quatro posições em inovação e chegou ao sétimo lugar, com a reorganização da MCI (Mobilização Capixaba para a Inovação), a criação do Funcitech e o reforço da Fapes. Mas ainda não é o suficiente. Temos que desenvolver inovações que se apliquem nos setores e segmentos em que já temos grande potencial”, concluiu.</p><p><strong>A pequena empresa precisa estar preparada para abraçar oportunidades que chegam</strong></p><p>Pedrinha aponta que ainda existem alguns freios para o pequeno negócio capixaba. O primeiro é cultural. “Há um histórico de conformação com os resultados médios, que no ES geram uma qualidade de vida excelente para o empresário,&nbsp;com uma perda da ‘fome de crescer’”, afirmou.</p><p>O segundo é a visão. “O distanciamento do nosso mercado para os grandes centros acaba por criar pontos cegos e miopia.” Outro ponto é o acesso a decisores e oportunidades e a falta de incentivo, já que grandes empresas acabam “importando” produtos e serviços de maior valor agregado de fora do estado.</p><p>Por fim, a concorrência de quem chega. “São empresas com uma cultura mais amadurecida, com maior ambição, que muitas vezes já chegam a convite de grandes empresas em busca de fornecedores.&nbsp;Já chegam ao estado tomando oportunidades de empresas capixabas”, disse.</p><p>O alerta vale para o novo ciclo industrial, que inclui a GWM e o Porto Imetame. O estado tem estrutura para isso há mais de 30 anos, com o PDF (Programa de Desenvolvimento de Fornecedores), o Prodfor e o Conexões Corporativas do Sebrae. “São milhares de empresas fornecedoras já conectadas às cadeias de grandes corporações, fornecendo bilhões de reais em produtos e serviços”, afirmou.</p><p>Ainda assim, a velocidade da demanda preocupa. “É quase certo que teremos um pico inicial de demandas em que não será possível atendê-las com fornecedores capixabas.&nbsp;O receio de que empresas capixabas fiquem com ‘o que der para atender’, e que essas demandas sejam fatias menores do investimento e produtos e serviços de margens menores, é real.”</p><p>O fim dos incentivos fiscais, com a reforma tributária, aumenta a pressão. “É muito provável que um grande número de empresas migre suas operações para locais mais próximos de seus mercados consumidores”, disse. O contrapeso, para ele, está no ciclo de investimentos em petróleo e gás, construção, metalmecânica e infraestrutura rodoviária e portuária.</p><p>“A competitividade será o resultado da nossa capacidade de converter crescimento em desenvolvimento.&nbsp;Ainda mantenho minhas apostas de que o petróleo continuará relevante em nossa economia por muito tempo. Minha aposta para o próximo ciclo é a logística”, assinala o diretor do Sebrae/ES.</p>